WIN workshop - Mit Klarheit führen – Wie gestalte ich anspruchsvolle zwischenmenschliche Situationen im Führungsalltag?

Im Alltag einer Führungskraft gibt es immer wieder Situationen, die herausfordern, manchmal auch überfordern können. Dies kann ein spezifisches Verhalten eines Teammitglieds sein, mangelnde Einsicht auch nach bereits erfolgten Gesprächen, Akzeptanzprobleme in strukturellen Veränderungsprozessen oder andere Herausforderungen, die ein kluges Handeln seitens der Führungskraft erfordern.

Im Workshop wollen wir auf ganz unterschiedliche Herausforderungen schauen, die besonders für die frühen Jahre des Karrierewegs in und nach der Promotionsphase typisch sind. Auf sehr angewandte Art und Weise werden wir situative Strategien entwickeln, die es leichter machen, die Initiative zu ergreifen und Gespräche in eine gute Richtung zu lenken. Grundkenntnisse zu Führungstechniken (z.B. aus dem Workshop Leadership essentials am 16.11.2026) sind hilfreich.

Inhalte:

• Herausforderungen des Führungsalltags – welche Rahmenbedingungen und Konstellationen begünstigen Akzeptanzprobleme und Reibungsverluste?
• Welches Verhalten einer Führungskraft betrachte ich als adäquat, welches nicht?
• Wie erarbeite ich mir den Respekt der Gruppe?
• Konfliktsignale erkennen und den richtigen Zeitpunkt für eine Intervention treffen
• Wie gehe ich professionell damit um, wenn notwendige Verhaltensänderungen trotz bereits erfolgten Feedbacks ausbleiben?
• Welches Führungsverhalten fördert Veränderungsbereitschaft?
• Wie gelingt mir ein freundlich-wertschätzender und gleichzeitig klar zielorientierter Führungsstil?
• Wie steige ich als neue Führungskraft in ein bestehendes Team ein?

Der Referent: Wolfgang Leybold

Anmeldung mit dem RZ Account auf GRIPS

Anmeldefrist: 29.11.2026

Sprache: Deutsch!

RIGeL CPs: 0.3 CP/Other Career Supporting Event